5月19日上午，第四工程公司技術(shù)負責人傅海榮組織各項目部技術(shù)負責人在孫村10#地項目部召開(kāi)技術(shù)工作會(huì )議。
會(huì )議集體討論修改孫村10#地項目《施工組織設計》，該項目為第四工程公司第一個(gè)裝配式項目，通過(guò)各項目部技術(shù)負責人逐字逐句認真討論，孫村10#地塊《施工組織設計》編制內容更科學(xué)嚴謹、更貼近現場(chǎng)、更具有針對性。工程公司技術(shù)質(zhì)量科點(diǎn)評近期各項目部施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編審情況，進(jìn)一步落實(shí)了集團公司下發(fā)的《施工組織設計和專(zhuān)項施工方案企業(yè)管理標準》相關(guān)要求。最后，傅海榮對照《2019年第四工程公司技術(shù)質(zhì)量管理方案》條文，總結了各項目技術(shù)負責人技術(shù)工作任務(wù)指標的完成情況，對未及時(shí)完成任務(wù)的技術(shù)負責人提出了嚴肅批評。
通過(guò)此次會(huì )議，總結了工程公司前段時(shí)間的技術(shù)質(zhì)量工作，明確了各項目部技術(shù)負責人下一步工作重點(diǎn)，為工程公司技術(shù)質(zhì)量工作的卓越執行，奠定了堅實(shí)基礎。
會(huì )議集體討論修改孫村10#地項目《施工組織設計》，該項目為第四工程公司第一個(gè)裝配式項目，通過(guò)各項目部技術(shù)負責人逐字逐句認真討論，孫村10#地塊《施工組織設計》編制內容更科學(xué)嚴謹、更貼近現場(chǎng)、更具有針對性。工程公司技術(shù)質(zhì)量科點(diǎn)評近期各項目部施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編審情況，進(jìn)一步落實(shí)了集團公司下發(fā)的《施工組織設計和專(zhuān)項施工方案企業(yè)管理標準》相關(guān)要求。最后，傅海榮對照《2019年第四工程公司技術(shù)質(zhì)量管理方案》條文，總結了各項目技術(shù)負責人技術(shù)工作任務(wù)指標的完成情況，對未及時(shí)完成任務(wù)的技術(shù)負責人提出了嚴肅批評。
通過(guò)此次會(huì )議，總結了工程公司前段時(shí)間的技術(shù)質(zhì)量工作，明確了各項目部技術(shù)負責人下一步工作重點(diǎn)，為工程公司技術(shù)質(zhì)量工作的卓越執行，奠定了堅實(shí)基礎。
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