9月10日至11日，集團公司安全總監溫鶴華帶隊對第六工程公司在建項目進(jìn)行安全工作巡查，以精準排查促隱患整改，切實(shí)保障一線(xiàn)施工安全。
巡查組一行深入施工現場(chǎng)，重點(diǎn)對安全管理、文明施工、基坑工程與高處作業(yè)、臨時(shí)用電、起重機械、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展細致排查。巡查組對檢查發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)下達整改通知，并明確整改時(shí)限和責任人，要第一時(shí)間發(fā)現安全隱患，即時(shí)處理隱患問(wèn)題。
工程公司總經(jīng)理謝廣財表示，此次集團的巡查檢驗出項目管理工作中存在的不足，項目部要對存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，進(jìn)一步加強項目管理的精細化程度，完善管理體系，提升項目管理團隊的專(zhuān)業(yè)能力，以更高的標準推動(dòng)項目建設。
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